成功への道筋〜体系的な導入ステップガイド〜

Step1では現在の労働時間実態調査と業務プロセス洗い出しによる現状分析から始まります。

Step2では11時間を推奨とするインターバル時間の設定と適用対象者の決定、例外規定の慎重な検討を行います。

Step3では経営陣の合意形成、管理職研修の実施、就業規則改定という社内体制の整備を進めます。

Step4では部分的な試行実施により効果測定と課題抽出を行い、制度の微調整を重ねます。

Step5で全社展開と継続的モニタリングによる本格導入を完成させ、段階的なアプローチにより確実な定着を図ります。